10月18日，卡房分公司在前进坑三楼会议室召开前进坑安全文化建设推进会。卡房分公司经理刘长武、副经理罗明及相关科室部门负责人，前进坑班子成员、安全员、值班长、队组长等50余人参加了会议。
刘长武带领与会人员认真学习了十九大报告中提出的“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力”等有关安全的新理念。并从什么是安全文化？为什么要开展安全文化建设？为什么要在前进坑开展安全文化建设？前进坑开展安全文化建设要把握的要点和各部门如何支持前进坑开展安全文化建设五个方面作了详细的阐述。
刘长武指出，卡房分公司要通过打造新的安全文化理念，营造一个积极的安全工作氛围，创造一个良好的安全工作环境。让环境改变观念，让观念引领安全行为，让安全行为成为一种生活工作习惯，让生活工作习惯积淀成为一种文化，最终让文化来管控安全。安全文化建设的第一阶段是行为的养成和固化阶段，需要高压的态势和强制执行；安全文化建设工作要持续的升级改进和不断地纠偏，要持之以恒，形成习惯；在前进坑进行安全文化建设过程中必须做到全员参与；领导干部要带头执行，做到逢会必讲安全，逢现场必查安全；在岗位安全职责和安全应知应会的学习方面，必须做好表率。他强调，前进坑安全文化的建设还需要生产系统、采场建设、设备能源、宣传舆论的支撑，分公司相关部门必须全力配合安全文化建设工作。
罗明通过分析当前严峻的安全形势，提出安全文化建设是为了提炼出一套先进的安全管控思想，构建一套完整的安全文化体系，缔造一个适合于卡房分公司发展的安全文化管理体系，从制度转化为一种观念、一种行为，最后形成一种文化建设。
卡房分公司高度重视安全文化的创建工作，创新管理理念，把前进坑作为推行安全文化建设的试点单位，并将其作为促进企业安全文化建设的有力抓手，旨在通过前进坑试点工作，切实加强安全文化建设，夯实安全生产基层基础工作，提升企业安全管理水平，预防和减少生产安全事故，以点及面，推动企业安全生产长效机制建设，逐步对卡房分公司进行全覆盖，使分公司安全文化水平得到显著提高。
目前，安全文化创建工作在前进坑已逐步铺开。针对安全文化建设，前进坑提出了“以人为本，员工生命健康高于一切”的人本理念，确立了“零重伤”近期安全目标和“零伤害可以实现”的最终目标，拟建了“一切事故皆可预防，一切事故皆可避免”的安全预防理念。今年内，前进坑要完成作业范围内安全风险评估、危险性等级划分、安全隐患排查标准、各岗位安全责任清单、员工救命法则等制度的建设，按规章制度强制管理；按现场标准化（专业规范、行业标准）要求，完成人、机隔离，安全防护建设。通过各方努力，充分发挥安全文化的约束、导向、激励、凝聚和辐射功能，进一步推动安全文化建设，从而促进卡房分公司安全生产形势持续稳定好转。
前进坑坑长钟定好宣读了《前进坑安全文化建设实施方案》；群众工作部、总工程师办公室、安全环保部负责人站在部门角度，作了表态发言。前进坑党支部书记常旭东代表坑口做了表态发言。
学习十九大：不忘初心 牢记使命 高举旗帜 砥砺奋进
责任编辑：高 沁
