7月16日，控股公司党委常委、组织人力资源部部长吴君到冶炼分公司主持召开“不忘初心、牢记使命”主题教育听取意见座谈会，聚焦广泛听取意见，聚焦深入查找存在问题，聚焦基层员工关切、回应员工群众期盼，聚焦干部人才队伍建设，专门征求冶炼分公司党员干部、一线员工群众对控股公司领导班子及个人的意见建议。
在熔炼车间党员活动室，冶炼分公司在家领导班子成员以及来自各车间部门的党员干部、技术人员、一线员工、青年代表等，联系自身实际踊跃发言，各抒己见。
冶炼分公司党委书记王严直入主题说到，职工利益无小事，要一桩桩、一件件的做，积小善为大善，设身处地为员工群众着想，想方设法为员工群众解决困难。
与会代表直陈问题，与调研组互动探讨。冶炼分公司经理王建伟讲到，以会议落实会议，以文件落实文件的现象仍然存在，为基层减负的目的还没达到。
“选人用人激励机制、绩效评估机制功能发挥不够充分”
“企业年金和住房公积金的缴存与员工的切身利益息息相关，希望公司从保护员工利益的角度出发，慎重考虑缴存比例等具体事宜”
“不断健全人才管理制度，打通技术技能人才成长通道，营造敢用活制度的氛围，建立健全人才培养专业化监督模式”……与会代表的发言让调研组听到了一线员工的心声，了解了一线员工的诉求。
吴君认真倾听，详细记录，不时与大家交流，现场给予回应。针对大家普遍关注的人才培养问题，吴君指出，近年来，控股公司加快人才培养速度，制定了一系列人才培养管理办法、职业生涯规划指导意见等，但是由于指导跟踪督促制度办法落实的力度还不够，导致制度办法执行还不到位。冶炼分公司是人才聚集地，在接下来的工作中，将会把冶炼分公司作为试点单位，选取一批经营管理、专业技术、党务政工等方面的优秀人才，一对一、面对面为其制作职业生涯规划，帮助员工明确职业发展路径，充分激发员工潜能，在助推企业改革发展的同时实现员工更大的人生价值。
吴君希望通过调查研究、专题座谈、个别访谈等方式，切实找准公司人才发展存在的瓶颈，破解制约公司人才发展的藩篱，不断提高人才工作的科学化、规范化、制度化水平，挖掘人才，为必威betawy的改革发展培养输送更多优秀人才。
吴君感谢与会代表提出的宝贵建议意见，并表示会后将认真梳理，分门别类，逐条逐项研究解决，找准短板弱项，切实整改提高，真正将主题教育成效转化为攻坚克难、干事创业的动力和活力。
就如何开展好主题教育，吴君强调，一定要最终落脚到回应基层关注、回应广大一线干部员工关切、回应民生利益、回应员工群众基本利益维护上来，坚持“边学边查边改”，着力解决员工群众的难事、烦事、揪心事，努力为员工群众办实事、办好事，确保主题教育不走过场，不做表面文章。
会上，与会代表填写了控股公司领导班子和领导班子成员“不忘初心、牢记使命”主题教育征求意见表及推动青年干部人才快速成长成才调研问卷。
控股公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育第十一指导组成员、相关职能部门工作人员参加调研。
