1月17日，控股公司党委副书记、副董事长、总经理程睿涵在节前深入锡材公司生产一线调研。锡材公司党委书记、董事长王鹏飞，党委副书记、副董事长、总经理白海龙陪同调研，并汇报工作。
程睿涵来到锡材无铅焊锡丝生产线旁，仔细观看了拉丝、绕丝、成品包装以及超细丝加工等生产环节，向车间主任详细询问无铅焊锡丝产品的产销量，了解生产线是否满负荷生产，关心产品质量、良品率和成本管控以及“产购销研服”如何有效联动等情况；现场听取了白海龙对焊锡丝自动包装设备改造提升的工作打算。
程睿涵要求，要加强关键技术研发与生产操作的密切配合，围绕市场需求开发助焊剂配方，围绕提质降本强化现场管理，强化联动考核，适应和满足市场需求。
随后，程睿涵来到车间办公室，与车间安全员和统计核算员亲切交谈，仔细查看相关管理表格台账和电脑统计表单，并关切询问生产现场的劳动防护用品穿戴情况、各规格品种焊锡丝产品订单和完成产量情况以及员工的实际收入和岗位设置等情况，认真听取员工对安全管理等方面的意见和建议。
在锡材公司无铅焊锡粉车间产品检测室，程睿涵通过显微镜检测视频观看了无铅焊锡粉合格产品和不合格产品的区别，详细查看了灭火器等设备状况和检测记录表单。在有铅粉生产车间，一边向车间主任了解车间修旧利废、自主改进的生产设备及工艺的运行情况和产出品的质量性能状况，一边强调，技术选型、设备改进一定要与市场需求相匹配，一定要选准技术主攻方向，一定要与先进或领先的企业对标，真正通过技术的提升、质量的提升、成本的管控等，实现产能释放，多创效益。
座谈交流会上，程睿涵详细了解和听取了锡材公司2019年的生产经营完成情况和2020年工作安排情况的汇报，以及对工作中存在问题的认识和思考。程睿涵要求，要认真思考公司的发展，梳理好发展思路，在降本增效上下功夫；要将各项工作做实做细，做到统筹兼顾；管理工作要规范合法，严格执行制度，切实抓好风控；要加强研发、生产、销售的联动，着力提升市场竞争力；要加强对外合作，选好合作对象，找准互补点，加快步伐力争有所突破。
程睿涵强调，锡材产业作为必威betawy打造的重要引擎，工作只能进，不能退，要切实做到为员工谋幸福，为必威betawy创效益。
