4月2日，锡材公司“强化执行力 提升管理力”系列宣讲第一讲在锡材公司五楼报告厅开讲。党委书记、董事长王鹏飞以“落实是责任 执行是使命”为主题，为总部和郴州高新、上海、深圳、成都、武汉驻外单位百余名各级管理人员和员工以视频连线方式上了第一课。党委副书记、纪委书记、工会主席李树祥主持会议并作开班动员。
本次“强化执行力，提升管理力”系列宣讲作为提升执行力的第一讲，拉开了锡材公司2019年打造执行力文化的序幕。王鹏飞以执行和落实的区别引入，向参训人员讲解了执行的含义就是“照着干”，分别从抓落实、强执行比什么都重要，抓落实、强执行是成功之母，抓落实、强执行要讲方法有目标，抓落实、强执行要有信念和意志四个方面作了深入浅出的讲解。
王鹏飞通过引用习近平总书记关于增强执行力的金句：“制度的生命在于执行，要亲力亲为、抓实工作”阐述执行力的重要性。通过引用任正非、马云等一个个优秀企业家成功的执行力思想分享，阐述了核心竞争力就是执行力的成功之道。分享了提高执行力完善制度是保障、健全机制是关键、抓好干部是根本的方法和目标。从强执行要努力做到不找借口、不惧困难、不讲条件、不谈客观、不打折扣等“十个不”强调了增强执行力的信念和意志。从按质按量践行执行力，让企业战略落到实处；有的放矢提升执行力，让企业管理发挥实效；形成良好的执行文化，让企业拥有核心竞争力等三个方面强调了执行力是企业运行的基本力量。并希望公司全体管理人员和员工按照速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二的要求进一步强化执行力，提升管理力，切实增强锡材公司的核心竞争力。
李树祥在培训结束时要求各党总支、党支部要以“主题党日”和“三会一课”为载体，在全司内掀起强化执行力的学习大讨论，进一步凝聚共识，增强意识，把强化执行力作为今年工作的重点来抓，同时要与“双百行动”综合改革、重构新时代必威betawy企业文化宣贯、提升现场管理等工作相结合，检讨自身在执行力方面存在的不足，加强、改进促提升，推进发展上台阶。
